Artículo publicado por: Sergio Grinbaum
Tal vez en la búsqueda permanente de aprender juntos. Tal sólo para transmitir experiencias que nos permitan relacionarnos. Tal vez, sólo tal vez… me permito estos tips que suelen servirme para encarar emprendimientos.
Solemos tener ideas fantásticas en principio, que al rebotarlas con nuestros pares, nos permiten aterrizarlas. Creamos un campo propicio para llevarlas a cabo: planes de negocios, estudios de mercado, etc
Comenzamos el arduo camino entrepreneur. Con escollos, contra mar y vientos. Tenemos la fuerza para hacerlo y sufrimos el desgaste del día a día. Aunque la idea continúa, aunque seguimos el plan, el mercado no responde.
¡¡¡Y el mercado no responde!!! Por inmadurez, por timing, por error. No lo sabemos.
Dependemos de decisiones de otras empresas, de otros individuos, de ese “algo” que no está en nuestras manos. Y este es el punto: cómo manejarnos en contextos donde hacer está en nuestras manos y el resto de las variables no. Administremos estas variables, generemos escenarios de sucesos y manejemos nuestra ansiedad que nos puede jugar en contra. Aquello que está en nosotros, seamos prolijos, profesionales y eficientes en construir. Aquello que no depende de nosotros: administrémoslo, generemos los espacios para volver a analizarlos, para tener Plan B.
Ambas variables bien gerenciadas son el secreto. Nuestro tiempo vale y estresarlo en aquello que no podemos definir es un error a veces fatal.
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